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开展质量三级审核、推动质量工作体系化建设
发布时间:2022.04.09  浏览次数:
为夯实班组质量文化建设,彻底贯彻2022年“战略引领、聚焦产品、创新赋能、追赶超越”的工作方针,落实公司工作“树立红线思维,注重事前预防,优化过程控制,推进产品品质再提升”的要求,车身公司积极开展三级审核,推行班组质量体系标准化生产。 
公司、车间级由技术质量科牵头组织、各科室业务骨干参与,从人员、工装设备、材料、标准作业、现场环境、测量系统、产品开发、文件图档管理等方面逐科室、车间进行审核、查实,并将审核发现问题分类汇总、下发责任科室、车间,要求逐项举一反三整改。班组级由车间组织,将审核问题汇总并上报技术质量科备案,对审核发现问题立即整改,技术质量科监督、不定期抽查,审核记录。 
班组质量体系建设不是一蹴而就的事,它需要在工作中不断学习、总结经验、养成良好习惯,在发现问题中解决问题,这是一个循序渐进的过程。通过全面开展三级审核,推动班组体系化建设,持续提升班组质量文化建设。(车身公司/畅粉娟)